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打出调整组合拳 伊藤洋华堂求变心切

在本月初,伊藤洋华堂在成都召开新闻发布会,正式宣布伊藤洋华堂中国区总代表三枝富博升任日本株式会社伊藤洋华堂社长兼中国事业部掌管。三枝富博将于3月1日正式履新,他在成都的继任者是今井诚。

中国商报记者了解到,近年来日资百货华堂商场持续关店,自2014年开始,当年关闭了北京的望京、北苑和西直门三家门店。2015年4月其北京右安门店闭店,2016年又在北京关闭了三家门店,目前华堂商场在北京的门店仅剩丰台北路店以及亚运村店两家。

人事变动与管理变革同步

1996年,三枝富博作为伊藤洋华堂中国事业部的创始人之一来到成都,开出首家店铺春熙店,开创首家全开架、不寄包卖场,以革新的服务打破成都零售行业固有模式,成为当时最火的一家商场。2003年,三枝富博以副总经理兼任双楠店店长一职,开业第二年即实现盈利,创造销售奇迹,被业界誉为“中国社区第一店”。2006年三枝富博升任成都伊藤总经理;2009年升任成都伊藤洋华堂董事长,并带领伊藤进入高速发展期,相继开出锦华店、建设路店、高新店、温江店等。2012年三枝富博升任伊藤洋华堂中国总代表、伊藤洋华堂(中国)投资公司董事长、华糖洋华堂商业有限公司董事长。

根据成都零售商协会发布的《2015成都零售业年度发展概况调查报告》显示,成都伊藤洋华堂位列消费者最爱逛商城的首位。去年成都伊藤营收近50亿元,利润实现约20%的增长,北京、成都伊藤去年共实现约80亿元的销售额。

而此次集团新的人事任命具体为,三枝富博将于3月1日出任株式会社伊藤洋华堂社长兼中国事业部掌管,统领伊藤在全球范围内的事业及发展。今井诚任伊藤洋华堂中国事业部部长、兼任成都伊藤洋华堂和北京华糖洋华堂董事长,成都伊藤洋华堂总经理樋口昭、副总经理黄亚美负责成都伊藤成长及发展战略。据了解,伊藤此次启动的重大人事调整,规模空前,共涉及300人。7个店中5个店长职位都做出了调整。调整之后,部长、副部长均以35岁以下的年轻员工为主,实现管理层年轻化的变革。

三枝富博表示,一路走来,比起销售和毛利,伊藤更重视员工的成长,遵循“顾客至上、共繁共荣、尊重员工”的三大准则。谈到未来伊藤洋华堂在华发展,三枝富博认为,四川和成都的市场还拥有非常大的潜力,集中在这里经营更能将伊藤的特色更好地传达给消费者。

“出任社长后,将对中国区伊藤洋华堂的人、物、钱等资源进行更多支援,也将把在中国学到的经验应用到日本。今后可能让成都的员工去日本工作,形成更好的沟通交流。”三枝富博表示。

据悉,与伊藤洋华堂人事调整同步进行的是运营子公司的7&要加强和顾客的互动,现在不少百货店都开始做自己的大数据库,开始精准分析,有针对性地开展互动活动。

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